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我司召開2019年度第二季度安全生產例會

2019-06-10

2019年5月30日,諾廈集團2019年度第二季度安全生產會議在集團公司化州總部順利召開,會議由總工程師李漢平主持,工程部經理趙宇君、工程部副經理李世杰、化州公司經理陳偉軍、化州公司質安經理黃耀林、工程部陳俊全、梁海雄、張龍生及各項目部質量安全管理人員等20余人參加了會議。

為強化集團公司在建項目質量和安全生產管理水平,對二季度各項目部工作進度進行驗收,2019年5月,集團公司組織專項檢查組針對各項目部在建工程開展第二季度安全生產大檢查。檢查工作以公司施工安全生產為重點,重點檢查了各項目部項目高支模體系、腳手架等危險性較大的分部分項工程管理、垂直運輸設備機械安全隱患及設備資料、垂直運輸設備操作人員及人員資料、消防安全管理情況、施工現場臨時用電設置情況及項目施工安全資料管理、實名制管理等工作,并對發現的問題現場下達整改意見。

現場檢查工作結束后,集團公司于5月30日在化州總部召開安全生產會議,對此次檢查工作進行總結。會上,總工程師李漢平針對六月安全生產月,重點提出要加強項目現場管理,要求嚴格落實建筑工人實名制的管理,確保人員在崗、人證合一,落實各崗位人員管理職責,建立并完善安全生產責任制。同時要強化進場材料管理和檢驗報告管理,不及格產品、無檢驗報告產品一律退回。李總工還指出各管理人員要加強學習建筑節能、裝配式建筑的施工技術,同時掌握并熟練法律法規強制性條文。接著,工程管理部經理趙宇君通報了第二季度檢查存在的問題,重點分析了粵西地區項目檢查過程中出現的安全問題,同時強調了安全資料建檔、機械設備管理和現場各級之間技術交底、方案交底的工作。工程管理部副經理李世杰詳細提出了受檢項目存在的比較突出共性問題。

會議過程中,各管理人員針對安全生產檢查結果與安全生產管理工作積極發表了看法。化州總部陳偉軍經理表示要密切留意天氣情況,編制防臺風防汛的應急救援預案,加強對臺風天氣、強對流天氣、雨季施工的防護措施。黃耀林經理也強調了消防設備布置排查工作和外腳手架、塔式起重機等使用注意事項。工程管理部資料主管陳俊全提出目前項目資料員工作業務不夠熟練,存在資料滯后的情況,要求所有資料員必須加強學習,保質保量完成工作。


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